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聚力煥新 穩(wěn)進致遠——浙金控2024年度工作總結暨表彰大會順利召開
揚帆破浪征程起，凝心聚力煥新章。1月21日下午，浙金控召開了主題為“聚力煥新，穩(wěn)進致遠”2024年度工作總結暨表彰大會。
會上，各部門長作2024年度工作匯報，剖析工作中存在的不足且提出改進措施，同時對2025年部門工作作規(guī)劃部署。
會上，浙金控總經(jīng)理助理張曉宣讀《關于表彰2024年度浙金控公司優(yōu)秀員工的決定》，對2024年度工作表現(xiàn)突出的公司先進個人進行表彰。
2024年是艱難的一年，2025年將是形勢更為嚴峻的一年，聽取完各部門長2025年工作思路后，集團總裁助理兼浙金控執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金根據(jù)集團的要求以及浙金控市場未來的發(fā)展思路，提出了四個要求：一是變革招商運營模式，面對錯綜復雜的環(huán)境壓力，我們必須時刻保持清醒的頭腦，以汽車后市場行業(yè)為核心基礎，在進一步優(yōu)化資源配置，不斷豐富市場商業(yè)生態(tài)的同時，通過時代新媒體直播基地的打造，大力推動浙金控市場轉(zhuǎn)型升級；二是提升物業(yè)管理服務，在進一步夯實日常安全保障的基礎上，強化現(xiàn)場管理頻效，優(yōu)化提升物業(yè)服務的效能和標準，同時充分利用智能化設備技術平臺，推動浙金控市場物業(yè)智能化管理建設；三是強化團隊建設賦能，根據(jù)當下工作開展需要，進一步優(yōu)化部門及崗位分工，強化崗位職責和職能，同時通過價值觀踐行、學習部落、針對性專項培訓及各類學習交流活動的開展，持續(xù)推動每個崗位、每個員工的能力提升；四是增強內(nèi)控管理效能，通過精細化管理思路的推進，強化制度建設，優(yōu)化流程體系，完善工作機制，最大限度規(guī)范各項工作風險，保障各項工作高效開展。
2025年已正式拉開序幕，浙金控團隊將持續(xù)以金恒德企業(yè)精神為指引，積極踐行金恒德企業(yè)價值觀，牢記企業(yè)使命及愿景，發(fā)揚金恒德人品質(zhì)，緊緊圍繞集團下達的年度目標，聚力煥新，穩(wěn)進致遠，為金恒德集團更好的未來貢獻我們的力量！
