2025年下半年，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，金恒德集團于7月10日至11日成功舉辦“思變、破局：行業(yè)變革期的增長路徑”半年度經(jīng)營管理會議。本次會議通過實地走訪、專題研討和落地部署三個維度，深入探討行業(yè)變革背景下的創(chuàng)新發(fā)展之道。

      會議首日，27名來自集團及杭州、四川、紹興各下屬公司的管理人員赴天臺市場開展實地調(diào)研。通過現(xiàn)場走訪、商戶訪談等形式，深入了解當(dāng)前市場運營狀況及面臨的挑戰(zhàn)，為后續(xù)研討提供一手資料。

      當(dāng)日天臺市場副總經(jīng)理吳春華就“轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局探索”、浙金控市場總經(jīng)理助理張曉就“浙江金恒德新媒體平臺營銷工作思路”，分別進(jìn)行匯報，會上大家根據(jù)實際走訪和匯報材料，展開激烈的討論，提出多條建議。

      次日與會人員轉(zhuǎn)場走訪紹興市場，會上紹興市場總經(jīng)理蔡銀芬就“上半年情況及下半年布局”、西控市場運營經(jīng)理陳慶就“思變、破局——下半年工作思路”、西控市場過戶站負(fù)責(zé)人鐘毅就“變革·破壁·新航”分別進(jìn)行匯報。會議重點研討紹興市場如何跳出汽車后市場拓新發(fā)展的思路，與會人員積極發(fā)言，建言建策，碰撞思想，互相啟迪，提出了一些可落地的建設(shè)性建議。

      針對當(dāng)前營銷環(huán)境的新變化和新特點，會議特別設(shè)置新媒體營銷專題研討。與會代表就短視頻運營、私域流量構(gòu)建等熱點話題展開頭腦風(fēng)暴，初步擬定各市場新媒體發(fā)展行動計劃。集團常務(wù)副總裁楊樹丹在總結(jié)講話中強調(diào)：“管理者需具備戰(zhàn)略格局和前瞻性思維，要敢作敢為，敢闖新路，積極踐行企業(yè)價值觀，同時要提升財務(wù)管理意識和風(fēng)險管控能力”。集團總裁助理奚發(fā)金對與會人員的積極表現(xiàn)予以肯定，并統(tǒng)籌安排要求各市場公司會后認(rèn)真研究分析各方建議并有針對性地開展探索落地工作。

      各市場公司負(fù)責(zé)人紛紛表示，將貫徹落實會議精神，在穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，積極探索新增長點，共同繪制集團發(fā)展新藍(lán)圖。