2026年2月9日下午，金恒德集團2025年度工作總結(jié)暨表彰大會在集團總部隆重舉行。適逢集團成立三十周年的關(guān)鍵歷史節(jié)點，集團本部與各子公司中層及以上管理干部齊聚一堂，共同回顧2025年度經(jīng)營成績，擘畫新一個三十年的戰(zhàn)略升級與協(xié)同發(fā)展藍圖。會議由集團副總裁楊樹丹女士主持。

      本次大會共有五項議程：一、2026年工作報告；二、宣讀《關(guān)于表彰2025年度集團先進團隊和個人的決定》；三、宣讀《關(guān)于嘉獎2025年度集團忠誠守護員工的通報》；四、各公司簽訂目標責任書；五、2026年工作報告講解分享會。

      會議伊始，金恒德集團董事長周金法作2026年工作報告。報告指出，2025年是集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。面對全球政治經(jīng)濟格局的深刻重構(gòu)和國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，集團堅持穩(wěn)中求進，整體經(jīng)營保持穩(wěn)健，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。市場板塊通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深化商戶聯(lián)動、新媒體賦能等舉措較好完成年度目標，持續(xù)發(fā)揮“壓艙石”作用；汽車板塊實現(xiàn)“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動發(fā)展，成功拓展多家新店，并與一汽奧迪達成戰(zhàn)略合作完成全年目標；進出口公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年出口銷量達2068臺，利潤增長300%。

      面向2026年，集團董事長周金法明確提出“以安全為前提，回歸經(jīng)營本質(zhì)，筑牢增長根基，以生態(tài)化思維重構(gòu)競爭力”的發(fā)展基調(diào)，部署了八大重點任務(wù)：一是規(guī)范管理，筑牢管理根基；二是深化企業(yè)文化，筑牢價值觀根基；三是強化創(chuàng)新能力，錘煉發(fā)展內(nèi)功；四是強化團隊建設(shè)，系統(tǒng)培育人才；五是夯實市場根基，深化商戶賦能；六是聚焦汽車品牌經(jīng)銷主業(yè)，構(gòu)建汽車新營銷生態(tài)模式；七是重塑文旅生態(tài)，探索發(fā)展新路徑；八是布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈出海，開拓全球市場新局。 

      集團副總裁楊樹丹宣讀了《關(guān)于表彰2025年度集團先進團隊和個人的決定》以及《關(guān)于嘉獎2025年度集團忠誠守護員工的通報》，對過去一年在工作中表現(xiàn)卓越的團隊和個人予以高度肯定和表彰，鼓勵全體員工以先進為榜樣，砥礪奮進，為集團發(fā)展貢獻更多力量。

      各公司負責人上臺簽訂目標責任書。

      會議進入專題研討環(huán)節(jié)。與會人員分小組圍繞《2026年工作報告》結(jié)合自身工作實際和學(xué)習體會展開深入交流，并提出了一系列建設(shè)性意見。

      最后，周金法董事長作總結(jié)講話。他強調(diào)，必須持續(xù)筑牢管理根基、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，在“凈化”中洗滌心靈，以空杯心態(tài)吸納新知識，實現(xiàn)自我進化與能力提升。面向未來，集團將聚焦汽車主業(yè)，打造汽車后市場新生態(tài)，并加快創(chuàng)新與出海步伐。他要求全體人員會后要深學(xué)悟透并踐行會議精神，將核心要求轉(zhuǎn)化為具體行動，共同推動集團向前發(fā)展。

      新程策馬啟宏圖，三十同心向遠征。新征程的號角已經(jīng)吹響，全體金恒德人將以此次大會為新起點，秉承“團結(jié)、忠誠、學(xué)習、創(chuàng)新、拼搏、誠信”的精神品質(zhì)，以更加堅定的信念與飽滿的熱情，真正實現(xiàn)金恒德人“共創(chuàng)、共鳴、共享、共美”的美好未來。